Phần mềm quản lý sản xuất mang lại cho những doanh nghiệp sản xuất 1 dụng cụ quản lý sản xuất giúp tăng hiệu quả trong hiệu quả trong điều hành hàng tồn kho hay các đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông tin, kiểm tra, giám sát quy trình cung ứng đang ở thời kỳ nào, lập kế hoạch cung ứng thấp nhất...
Hiện giờ những nhà máy sản xuất đều hướng đến mục tiêu cung ứng đủ hoặc vượt mức mục tiêu sản lượng khi mà vẫn đảm bảo mức giá và chất lượng. Họ thực hiện nhiều quy trình cung ứng tiêu chuẩn và liên tục theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch cung cấp để tạo ra những mục tiêu về mức giá, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm quản lý sãn xuất sẽ đem lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời gian cung ứng
với phổ quát nguồn gốc dẫn tới việc suy giảm hiệu quả cung ứng như thiếu nguyên vật liệu, máy móc hỏng, viên chức nghỉ phổ biến,…Phần mềm quản lý sản xuất sẽ tránh các tác nhân này bằng những tự động theo dõi những bộ phận trong suốt công đoạn và đưa ra cảnh báo để người quản lý điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời gian chu kỳ cung ứng
một phần mềm quản lý sản xuất nhiều năm kinh nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và kiểm soát quy trình đặt hàng kể từ bắt đầu cho đến lô hàng cuối bằng cách thức sử dụng các biểu đồ trực giác để theo dõi tình hình phân phối.
3/ Giảm quy trình khiến việc
nhà sản xuất sở hữu thể phân tách quy trình đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời gian thực những chỉ số hiệu suất chính như hiện trạng đơn hàng, mức tiêu thụ vật liệu, độ khớp những trật tự,…
4/Tối ưu hóa thứ tự làm cho việc
Phần mềm quản lý sản xuất theo dõi thời kỳ vun đắp dựa trên nền tảng công nghệ số, giúp công ty ko cần phải xem thông tin trên giấy để quản lý công việc.
5/ Giảm giá bán điều hành doanh nghiệp
một khi tổ chức sở hữu thể đo lường hiệu suất làm việc và Thống kê tại chỗ, mức giá sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng cách theo dõi và Con số về việc giao hàng duyệt phần mềm, doanh nghiệp sẽ xuất hóa đơn nhanh chóng và truy nã thu tiền nhanh hơn.
bên cạnh đó, dựa vào thông báo từ những Con số trên phần mềm, doanh nghiệp với thể hoạch định nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu cung ứng theo từng chu kỳ và kịp thời hạn sản xuất.
6/ Phân bổ kế hoạch cung cấp hợp lý
Bằng cách thức truy vấn cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ cung ứng, doanh nghiệp sẽ với thể phản ứng tốc độ hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch cung cấp, đáp ứng buộc phải thời hạn và số lượng mà quý khách buộc phải. Điều này giúp công ty cung ứng đúng mức, không phung phí tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com