Bạn vẫn thường nghe đề cập tới giải pháp ERP hoạch định nguồn lực công ty, khắc phục các bài toán đau đầu trong quản lý tổ chức. Nhưng giả dụ bạn không trực tiếp tham dự vào trật tự cung ứng, liệu rằng những điều trên với chiếm được lòng tin của bạn. Trong bài viết này, hãy cộng Phân tích 1 biện pháp ERP cơ bản sẽ khiến cho việc như thế nào.
  1. ví dụ thực tiễn:

hình dong bạn sở hữu 50 sản phẩm khác nhau, đầy đủ được cung ứng trên 12 máy khác nhau, bạn có 10 viên chức trong tổ sở hữu thể làm việc trên bất kỳ máy nào miễn sao tạo ra sản phẩm. Vấn đề của bạn là: hiệu suất của từng máy trong xưởng khác nhau dẫn đến không nhất quán, khiến bạn muốn biết lý do và cách thức khắc phục nó.
Vậy đâu là lí do?
Máy móc:
  • 1 số máy cũ và chậm hơn lúc khiến 1 sản phẩm cụ thể?
  • Sự chênh lệch tỷ lệ thời gian thiết lập mang thời kì hoạt động cho mỗi máy cho mỗi sản phẩm

hai.Nguyên vật liệu:
  • Là nguyên liệu đến trong khoảng những nhà sản xuất đúng thời gian?
  • Là việc dự trữ các nguyên liệu cho phân phối 1 cách thức kịp thời?
  • Là hàng hóa thành phẩm đang được chuyển đến kho nhất quán?
  • Là truất phế liệu được thu vén thường xuyên để khiến cho một nơi khiến cho việc hiệu quả?

3. Nhân viên:
  • Do 1 số nhân viên sở hữu thị hiếu khiến cho việc trên những máy cụ thể?
  • Chưa được chú trọng tập huấn để bằng máy móc hiện đại?
  • Do 1 số quá trình đòi hỏi phổ quát chuyển động? Có một số viên chức chuyển động chậm hơn những người khác, cho dù theo độ tuổi, thể lực hoặc thiên hướng?

4. Thái độ và tốc độ khiến cho việc:
  • tinh thần làm việc có uể oải vào thứ hai ? Hay tốc độ khiến việc có vẻ chậm lại vào những buổi chiều thứ sáu?
  • sở hữu phải thời gian trong năm và nhiệt độ tác động đến nhân tố này?

Còn phương pháp khắc phục, chính là giải pháp ERP.
2. Thứ tự khiến việc của giải pháp ERP
Bước 1: Thu thập thông báo
trước hết, biện pháp ERP thu thập dữ liệu trong nhà máy và đó là nơi Internet of Things (IIot) xuất hiện, giúp bạn theo dõi mọi hoạt động trong phân công.
  • Theo dõi thời gian nhân viên đến, và chỉ ngồi,... Chờ
  • Dữ liệu mã vạch trên những tài liệu tới có thể cập nhật dữ liệu trước lúc biên lai sắm hàng được xử lý.
  • Cảm biến tổng hợp đầu ra sản phẩm theo thời gian đầu ra theo thời kì.

hồ hết việc thu thập dữ liệu này phụ thuộc phần nhiều vào chiến lược phân phối và hệ thống biện pháp ERP của bạn đảm bảo rằng năng suất sẽ được cải thiện nếu như người điều hành sản xuất hoặc người đi trước đang làm cho việc và nhận thông báo trên máy tính bảng khi họ đi bộ vòng quanh nhà máy thay vì ngồi máy tính để bàn trong văn phòng.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: Đưa ra kết luận từ dữ liệu
Về cơ bản, hồ hết dữ liệu tác động tới thông lượng đều với sẵn cho bạn ở dạng này hay dạng khác, nhưng nó ko cùng nhau ở 1 nơi. Trong biện pháp ERP, chúng được tổng hợp thành nguồn dữ liệu đồ sộ (big data) huy tác dụng và lưu trữ bằng khoa học đám mây (cloud). Về chuyện đám mây, trừ lúc cơ sở vật chất bảo mật của bạn phải hết sức hoàn hảo, nếu không bạn khó có thể tự lưu trữ hoặc phân tách dữ liệu này.
Tóm lại, trong công cuộc phân tích, việc trước nhất giải pháp ERP thực hành là kiếm tìm cái, tiêu dùng các phương tiện như đi lại nhàng nhàng, độ lệch chuẩn, biểu đồ phân phối và phân cụm. Sau ấy, hệ thống đi đến nghiên cứu máy móc để phân tách tăng Đánh giá dữ liệu nào là quan yếu, dành đầu tiên thu thập dữ liệu và thực hiện phân tích thêm. Nghiên cứu máy móc thành lập nhằm mô hình hóa những thứ tự phức tạp để định lượng ảnh hưởng và phạm vi tối ưu cho những tham số đã xác định. Kết quả có thể khiến cho bạn xác định những nhu cầu huấn luyện bổ sung, phân bổ lại nhân viên cho những máy móc và thứ tự mà họ thích hợp hơn và hơn thế nữa.
>>> Tìm hiểu thêm: phần mềm quản lý khách hàng