ERP được biết đến như là 1 biện pháp nhiều chức năng mang những mô phỏng ấn tượng và thông minh. Mang giải pháp ERP, mỗi mô phỏng được thiết kế riêng cho một chức năng cụ thể. Điều cấp thiết cho những tổ chức là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ sở hữu thể chọn những mô hình phù hợp nhất cho quy trình khiến việc của mình. Dưới đây là 1 số mô phỏng của giải pháp ERP đáng được quan tâm bởi tổ chức ở mọi ngành nghề, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành hồ hết chu trình bán hàng và tự động hóa các quy trình tiếp thị là 1 phần quan trọng của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các quy tắc thuế bán hàng và theo dõi vận chuyển.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của các bạn, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa dụng cụ kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
khách hàng tử tế và giữ người mua chấp nhận là rất quan trọng trong môi trường kinh doanh năng động hiện tại. Đây chính là lý do mà CRM được vận dụng rộng rãi nhất và được đăng ký đa dạng trong số toàn bộ những mô hình của biện pháp ERP - mang tiêu chí nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách cung ứng hỗ trợ người mua và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của quý khách trong một người quản lý mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, thị hiếu tậu hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết giao thông..
3. Điều hành tài chính
biện pháp ERP bao gồm những chức năng nguồn vốn và kế toán thông thường như: quản lý sổ cái, bảng cân đối, tiêu xài và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp với các quy định hiện hành của chính phủ.
tuy nhiên, giải pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Thống kê quan yếu để những nhà điều hành tưởng tượng nhanh chóng về hiện trạng nguồn vốn.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi đa số các hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tạo
khi được áp dụng trong dây chuyền sản xuất, giải pháp ERP tối ưu hóa thứ tự lập mưu hoạch sản xuất, đảm bảo rằng đa số các nguồn lực được tiêu dùng tốt và năng lực sản xuất của công ty đang hoạt động 1 cách thức tối ưu. Thành ra, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng đề cập tầm giá can dự đến cung ứng bằng phương pháp tăng cường hiệu quả hoạt động và điều hành dòng công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công việc điều hành nguồn nhân lực, có thể xử lý đầy đủ các hoạt động một cách thức liền mạch:
  • Theo dõi thời kì, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành cơ sở vật chất dữ liệu toàn diện và cập nhật toàn bộ các hồ sơ nhân viên.
  • quản lý tiền lương: xử lý số đông phạm vi hoạt động liên quan đến lương nhân viên, mức giá di chuyển, bồi thường và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, song song tự động hóa hầu hết các tác vụ tay chân dài, mang lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi sản xuất
giải pháp ERP cho chuỗi sản xuất làm cho 1 đơn vị chủ động và đáp ứng sở hữu sự thay đổi thị phần đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý chiếc chảy của số đông các mặt hàng / vật liệu từ nhà sản xuất đến nhà bán lẻ và sau đấy là khách hàng rốt cục.
  • Đảm bảo luôn sở hữu đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để không xảy ra tình trạng thiếu hụt do việc sản xuất sở hữu thể bị ngừng lại.
  • Tự động hóa các hoạt động chính liên quan đến cung ứng, kiểm kê, chuyên chở và phân phối nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can dự đến việc sản xuất một sản phẩm hoàn chỉnh được quản lý từ đầu tới cuối.

7. Thu tậu
mô phỏng tậu thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp với hàng tồn kho hoặc mô phỏng chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng hầu hết dữ liệu can dự đến việc di chuyển và tìm nguyên liệu mới được lưu trữ theo cách thống nhất. Phần nhiều dữ liệu với thể truy vấn cập được đối với người quản lý tìm hàng và họ có thể xem những Con số khác nhau dựa trên bắt buộc sắm của công ty.
8. Quản lý Công trình
biện pháp ERP, nhà quản lý theo dõi hồ hết các hoạt động can dự đến Công trình và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi tầm giá thời gian thực lúc Công trình vận động và sản xuất các so sánh về chi tiêu dự định ​​trong mai sau.
Tóm lại, biện pháp ERP với thể được coi là mai sau của khoa học. Đầu cơ vào 1 phần mềm ERP sang trọng thế giới là một phương pháp kiên cố để có thừa hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và tăng phần lớn các kết quả rốt cuộc của bạn tức khắc.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự

Chủ đề cùng chuyên mục: