Vai trò của việc nhận định mục tiêu cho event

Dường như trong tất đa số bí quyết kinh doanh người ta đều nhắc đi nhắc lại bạn rằng bạn phải tìm cho bản thân được một đích đến. Đây là điều chủ yếu sẽ dẫn dắt bạn đi đúng hướng, nếu như mục tiêu bạn xác định một cách thức lơ là thì có thể đa số giai đoạn sau bạn làm tốt đến mấy cũng không có được điều bạn muốn.

ban cong hoi su kien

Trong ngành thực hiện event cũng vậy, những nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm đều yêu cầu bạn ngồi lại và suy nghĩ về đa số điều cốt lõi, sâu xa, rằng “Tại sao chúng ta lại làm sự kiện này? Cái cuối cùng chúng ta muốn là gì?” nếu đã làm perfect công đoạn này bạn sẽ dễ dàng kiểm soát của bước tiếp theo của bản thân và cả đội.

Điều đó có nghĩa là tất cả các thành viên của team bạn phải cùng chung một đích đến với bạn. Không thể tổ chức một sự kiện thống nhất mà mỗi người muốn một điều khác nhau được, vì đích đến của team bạn sẽ bị phân tán, khi event kết thúc sẽ chẳng có cái nào đi đến cuối cùng điều bạn muốn.

Bên cạnh đó, bạn đừng cho rằng bản thân có thể bỏ qua bước đặt mục tiêu cho sự kiện, vì nó sẽ là tiêu chí chủ yếu hàng đầu, là công cụ hữu dụng nhất cho việc đánh giá hiệu quả công việc của bạn và các thành viên khác. Nếu bạn không có mục tiêu thì bạn sẽ so sánh bằng cái gì đây? Bởi vì sau mỗi event bạn có thể quay lại xem xét chúng, thay đổi chúng phù hợp cho những sự kiện sau này, như vậy thì bạn, event của bạn và công ty của bạn mới có thể tiếp tục phát triển. không hề ít người có quan niệm sai lầm rằng lập mục tiêu tổ chức event là phí thời gian nhưng những mục tiêu này sẽ giúp cho “con tàu” sự kiện của bạn không đi trật đường ray mà nó phải đi.

cho thuê pg hội chợ
đa số người làm sự kiện chuyên nghiệp luôn nhắc mình nhớ đến đích đến trong mỗi động thái của event, từ lên ý tưởng, viết kịch bản, thuê nhân sự… “Việc này có phục vụ cho đích đến event của chúng ta hay là không?” Nếu câu trả lời là có thì sẽ thật tuyệt, nhưng nếu không thì bạn nên xem xét và thảo luận với các đồng nghiệp một cách thức kỹ càng hơn về quyết định này.

Nếu bạn chỉ thấy ý tưởng đó thú vị mà không có sự kiểm tra, rà soát lại xem nó có phù hợp với mục đích của mình không thì bạn sẽ gặp phải rủi ro là sự kiện của bạn sẽ là một tập hợp nhiều những hoạt động khác nhau hơn là một dòng chảy sự kiện đơn lẻ có tính liên tục và kết hợp chặt chẽ, mà điều này lại là một yêu cầu cơ bản để cho sự kiện được diễn ra một phương pháp thành công.